人材戦略

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第10回 人的資本経営は何から始めるべきか(シリーズ「人的資本経営」)―制度を増やす前に、自社の課題を見える化する―

人的資本経営は何から始めるべきかを実務の視点から解説。経営課題と人材課題の整理、データの見える化、従業員の声の確認、評価・賃金・配置・育成の点検まで、具体的な進め方をわかりやすく紹介します。
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第5回 賃金制度は「人への考え方」を映す(シリーズ人的資本経営)―人的資本経営において、何にどう報いるかをどう設計するか―

人的資本経営における賃金制度の役割を解説。賃金制度が評価制度とどう連動し、人への考え方や組織の方向性をどう映すのかを、社労士の視点からわかりやすく整理します。
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第2回 なぜ今、人的資本経営が必要なのか(シリーズ人的資本経営)―人手不足・価値観の変化・企業評価の変化が突きつける現実―

人的資本経営がなぜ今必要なのかをわかりやすく解説。人手不足、働く人の価値観の変化、企業評価の変化を踏まえ、企業が人材を活かす経営へ転換すべき理由を社労士の視点で整理します。
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第1回 人的資本経営とは何か?(シリーズ人的資本経営)―「コスト」から「資本」へ、人材の捉え方が変わる時代―

人的資本経営とは何かを初心者向けにわかりやすく解説。人材を「コスト」ではなく「資本」として捉える考え方や、注目される背景、企業経営における重要性を社労士の視点で解説します。
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