人材配置

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第6回 配置は「人を活かす設計」である(シリーズ人的資本経営)―人的資本経営において、なぜ人材配置が重要なのか―

人的資本経営における人材配置の重要性を解説。配置を単なる人員調整ではなく、人の強みや適性を活かす設計として捉え、評価・賃金・育成とのつながりを社労士の視点からわかりやすく整理します。
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第3回 人的資本経営の全体像(シリーズ人的資本経営)―「評価・賃金・配置・育成」の4つの要素をどうつなげるか―

人的資本経営の全体像を、評価・賃金・配置・育成の4つの要素からわかりやすく解説。各制度を個別に見るのではなく、相互に連動する仕組みとして捉える重要性を、社労士の視点から整理します。
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